БИЗНЕС ПОД КЛЮЧ

Маркетинг, AI, продажи, бизнес-процессы и масштабирование.

Практический мастер-класс для предпринимателей, собственников и руководителей, которые хотят системно развивать бизнес, привлекать больше клиентов, увеличивать продажи, наводить порядок в процессах и масштабироваться без потери контроля.

На одной площадке соберутся предприниматели и эксперты в маркетинге, продажах, автоматизации, управлении, юридической защите и масштабировании бизнеса.

НА ВСТРЕЧЕ РАЗБЕРЁМ:

• как выстроить бизнес, способный системно расти

• почему реклама не окупается и как создать эффективную систему привлечения клиентов

• как повысить конверсию без увеличения рекламного бюджета

• какие бизнес-процессы автоматизировать в первую очередь

• как объединить продажи, задачи, коммуникации, документы, финансы и аналитику

• как использовать AI для автоматизации и повышения эффективности

• как снизить зависимость бизнеса от отдельных сотрудников

• какие критические точки должен контролировать собственник

• как юридически защитить активы, продукт, доли и интересы собственников

• как масштабировать компанию без потери управляемости и качества

ЧТО БУДЕТ НА МАСТЕР-КЛАССЕ:

• Масштабирование — большие цели, развитие компании и устойчивость в процессе роста

• Маркетинг — сильный оффер, понимание клиента и эффективная воронка продаж

• Продажи — больше результатов от существующих ресурсов, команды и клиентской базы

• Бизнес-процессы — как убрать хаос из Excel и мессенджеров и создать прозрачную систему управления

• Автоматизация и AI — какие процессы передать технологиям и как объединить инструменты в единую экосистему

• Контроль и безопасность — защита ключевых активов и снижение бизнес-рисков

• Практика — реальные ситуации, цифры и решения, которые можно применять сразу.

СПИКЕРЫ:

МИРЧА БАЧУ

Предприниматель, владелец Grand Hall и ВОМВА. Более 1000 сотрудников в его компаниях. Покорил Эверест и реализовал международный проект «7 вершин», совершив восхождения на высочайшие точки всех континентов.

Тема: Масштабирование бизнеса: мышление, дисциплина и путь к большим целям

Мирча расскажет, какие принципы помогают достигать амбициозных целей, что объединяет развитие крупного бизнеса и подготовку к сложнейшим восхождениям, как сохранять дисциплину и принимать решения под давлением, управлять растущей компанией и большой командой.

ДЕНИС КАЛАЙДА

Адвокат для бизнеса. Управляющий партнёр Legitimus, партнёр MyAccounting. Более 20 лет консультирует собственников и руководителей компаний. Специализируется на корпоративном управлении, отношениях между партнёрами, инвестициях и M&A, защите активов, интеллектуальной собственности, GDPR, IT, FinTech и Crypto.

Тема: Что в вашем бизнесе вы действительно контролируете?

Денис разберёт:

• почему доля в компании ещё не означает реального контроля

• что происходит при уходе ключевого сотрудника

• кому принадлежат продукт, код и другие результаты, созданные для компании

• какие риски возникают при входе партнёра или инвестора

• как защитить активы и интересы собственников

• какие вопросы нужно решить до того, как потенциальный риск станет реальной проблемой

Без длинного разбора законодательства — конкретные бизнес-ситуации, влияющие на контроль, активы и развитие компании.

ДЕНИС ГАЛКИН

Предприниматель и маркетолог, сооснователь digital-агентства. Строит системы привлечения клиентов через Meta Ads и Google Ads. Более 25 проектов и $100 000 рекламных бюджетов в месяц под управлением.

Тема: Реклама, которая окупается: система привлечения клиентов для бизнеса

Денис покажет, почему реклама — последнее, а не первое звено системы. До неё идут рынок, оффер и воронка.

Разберём:

• почему реклама не окупается

• что на самом деле покупает клиент

• как создать сильный оффер

• как выстроить путь клиента от первого касания до оплаты

• как повысить конверсию без увеличения бюджета

• какие ошибки делают рекламу убыточной

В основе — кейсы из beauty, недвижимости и услуг с конкретными цифрами и решениями.

АЛЕКСАНДР ЦМОКНО

Эксперт по бизнес-процессам и автоматизации. Более 15 лет опыта, свыше 100 проектов внедрения CRM- и BPM-систем. Работал с компаниями в продажах, услугах, строительстве, производстве и финансах.

Специализируется на объединении продаж, задач, коммуникаций, документов, финансов и аналитики, а также интеграциях с сайтами, телефонией, WhatsApp, API и AI-инструментами.

Тема: Бизнес без хаоса: как автоматизировать процессы и вернуть собственнику контроль

Александр разберёт:

• какие процессы автоматизировать в первую очередь

• как объединить ключевые процессы в единую систему

• как контролировать бизнес без постоянного микроменеджмента

• как снизить зависимость от человеческого фактора

• как интегрировать CRM с телефонией, WhatsApp, сайтами и внутренними системами

• где использовать API и AI для повышения эффективности

Главная цель автоматизации — не просто внедрить CRM, а создать систему, которая действительно работает.

АМИР РОЙТМАН

Предприниматель и бизнес-стратег. Основатель KMB Events, Quantum Business Club и Roitman Consulting.

Более 17 лет в бизнесе и стратегическом консалтинге, 90 000+ участников бизнес-мероприятий, 400+ стратегических сессий, 3000+ организованных мероприятий и 500+ выступлений.

Тема: Продажи и развитие бизнеса: как сделать так, чтобы ваш бизнес приносил больше результатов

Амир разберёт:

• почему одни компании растут, а другие годами остаются на одном уровне

• где бизнес теряет клиентов, деньги и возможности

• как повысить результативность продаж

• как определить главные точки роста

• что изменить в продукте, маркетинге, продажах и команде

• как превратить отдельные действия в системную работу

• какую роль должен выполнять собственник на разных этапах развития

• как создать систему для роста и масштабирования компании

ПОСЛЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ ПОЙМЁТЕ:

• как системно развивать и масштабировать бизнес

• почему реклама не окупается и как это исправить

• как создать сильный оффер и эффективную воронку

• как повысить конверсию без увеличения бюджета

• какие процессы автоматизировать в первую очередь

• как объединить ключевые процессы в единую систему управления

• как использовать AI для автоматизации бизнеса

• как снизить зависимость от отдельных сотрудников

• какие критические точки должен контролировать собственник

• как защитить доли, активы и продукт

• как получать больше результатов от продаж, команды и существующих ресурсов

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

• До 4 сентября — 500 леев

• С 5 по 15 сентября — 600 леев

• 16 сентября — 700 леев