CUM SĂ GESTIONEZI FINANȚELE ÎN PERIOADE DE CRIZĂ

846
BannerBanner Mobile

КАК УПРАВЛЯТЬ ФИНАНСАМИ В КРИЗИС

Информация о событии

500 MDL

Купить билет

Расположение

Offline

Chișinău

Description

Экономика Молдовы и перспективы на 2027 год, налоги, защита денег, управленческий учёт и антикризисная стратегия.

Цены растут, покупатели меняют привычки, а привычные решения перестают приносить прибыль. Как сохранить контроль над деньгами, защитить бизнес и понять, что пора менять?

На практическом мастер-классе шесть спикеров разберут эти вопросы через цифры, реальные ситуации и собственный опыт.


СПИКЕРЫ И ТЕМЫ


ВЯЧЕСЛАВ ИОНИЦЭ

Экономист, аналитик, доктор экономики, доцент.

Экономика Молдовы в цифрах. Чего ждать бизнесу в 2027 году?

• Как доходы, покупательная способность населения и кредитование влияют на спрос.

• Как стоимость энергоресурсов отражается на расходах и перспективах разных отраслей.

• Где возникают риски и открываются возможности. Недвижимость и земля как примеры изменений на рынке.


МИХАИЛ КОЧУГ

Предприниматель, инвестор, основатель и собственник DINA-COCIUG. 33 года в бизнесе. В компании около 200 сотрудников.

Прошёл через несколько экономических кризисов, смену рынков, технологий и принципов управления. Убеждён: устойчивость бизнеса зависит от финансов, людей, ценностей и способности предпринимателя меняться.

33 года в бизнесе: как переживать кризисы, меняться и не терять себя

• Как кризисы меняют мышление предпринимателя.

• Почему большие обороты не гарантируют прибыль и устойчивость.

• Как перейти от ручного управления к сильной команде и системе.

• Как управлять рисками и инвестициями, сохраняя бизнес.

• Почему репутация, порядочность и доверие важнее краткосрочной прибыли.

Реальный опыт с ошибками, кризисами и уроками, которые не найти в учебниках.


ВЕРА ЛУПУ

Предприниматель, основатель и руководитель группы компаний ASG, в которой работают 70 сотрудников. Соучредитель Палаты налоговых консультантов Республики Молдова. 10 лет опыта в бухгалтерском учёте и 20 лет работы в Государственной налоговой службе Молдовы.

Налоговая политика на 2027 год. Как спланировать финансовый год?

• Что учитывать в бюджете и графике обязательных платежей.

• Как вместе с бухгалтером составить финансовый план и заранее увидеть кассовый разрыв.

• Как исправлять ошибки в учёте и действовать при вопросах налоговой службы.


ДЕНИС КАЛАЙДА

Адвокат для бизнеса, управляющий партнёр Legitimus, партнёр MyAccounting. Более 20 лет консультирует собственников и руководителей. Специализация: корпоративное управление, защита активов, интеллектуальная собственность, персональные данные и GDPR, IT, FinTech и Crypto.

Кризис глазами адвоката: как защитить деньги компании и себя лично

• Как ошибки в договорах и документах приводят к потере денег.

• Как вернуть долг, если клиент перестал платить.

• Когда долги компании становятся личной ответственностью директора и собственника.

• Какие решения в кризис нельзя принимать без юриста.

На реальной истории разберём, как неоплаченный счёт превращается в личный иск к директору и когда это ещё можно остановить.


АЛЕКСАНДР ЦМОКНО

Эксперт по автоматизации бизнеса. Более 15 лет опыта, свыше 100 проектов внедрения CRM и BPM.

Цифры под контролем. Как собственнику видеть, что происходит в компании?

• Какие показатели продаж, поступлений и задолженности нужны руководителю.

• Как через CRM контролировать сделки, сроки, оплату и ответственность сотрудников.

• Как собрать ключевые цифры в одном отчёте.


АМИР РОЙТМАН

Бизнес-стратег, предприниматель. Основатель KMB Events, Quantum Business Club и Roitman Consulting. Более 17 лет в бизнесе, свыше 3000 мероприятий и 90 000 участников.

Бизнес буксует. Когда и как менять стратегию компании?

• Как отличить временный спад от стратегии, которая перестала работать.

• Что пересматривать при снижении спроса и росте расходов: цены, ассортимент или продажи.

• Как выбрать антикризисные меры и оценить их результат.


С ЧЕМ ВЫ УЙДЁТЕ

С пониманием, какие цифры контролировать, что обсудить с бухгалтером и юристом и с чего начать изменения, чтобы укрепить бизнес.


СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

• До 17 ноября включительно: 500 леев.

• С 18 по 24 ноября: 600 леев.

• 25 ноября: 700 леев.

Условия возврата

Приобретенные билеты не подлежат возврату, и их стоимость не возмещается