КОМАНДА КАК ГЛАВНЫЙ АКТИВ БИЗНЕСА

Подбор. Управление. Развитие. Удержание.

1 июля | 19:00

Roitman Consulting

Практический мастер-класс для предпринимателей, собственников малого и среднего бизнеса, руководителей и HR-специалистов, а также всех, кто хочет выстроить сильную команду, удержать ценных людей и управлять бизнесом без хаоса и ручного контроля.

На встрече разберём:

• Как находить людей, которые реально закрывают задачи бизнеса

• Как удерживать ценных сотрудников и не терять сильных людей

• Как выстроить HR-систему, которая помогает бизнесу расти

• Как создавать понятные роли, правила и зоны ответственности

• Как развивать руководителей и лидерские команды

• Как собственнику уйти от ручного контроля — и не потерять результат

Что будет на мастер-классе:

• Подбор — как находить сильных людей под цели бизнеса

• Адаптация — как быстрее вводить сотрудников в работу и результат

• Удержание — что помогает сохранять ключевых людей в компании

• Управление — как добиваться результата через людей, а не через постоянный контроль

• Лидерство — как развивать руководителей и управленческие команды

• Рост — какие управленческие решения нужны бизнесу на разных этапах развития

• HR-система — как перейти от хаотичных решений к управляемым процессам

Спикеры

Дмитрий Разлога

Один из ведущих предпринимателей Республики Молдова

Основатель сетей Local, Bonus, Primul, Bonita, Foxi, Împărăția Curățeniei

Руководитель Imensitate Retail Grup и Tarol-DD

• Более 5000 сотрудников

• Сети представлены по всей территории Молдовы

• В 2025 году совокупный оборот компаний составил 9,7 млрд леев

Формат: открытое интервью

Тема:

Как выстраивать команду и управление, чтобы бизнес мог расти

Дмитрий ответит на вопросы зала о:

• предпринимательстве, развитии и масштабировании бизнеса

• создании успешных брендов и торговых сетей

• управлении командой и принятии решений на разных этапах роста

• роли команды в устойчивом развитии компании

• управленческих решениях, которые помогают бизнесу расти и сохранять результат

⸻

Оксана Лавушкина

Group HR Director | группа компаний Discovery

Эксперт в области организационной трансформации, лидерства и управления человеческим капиталом

• 25 лет опыта в HR: банковский сектор, FMCG, крупные группы компаний

• Ранее — Group HR Director в Purcari Wineries Group, HR Director в Moldindconbank

• группа компаний Discovery — 1000+ сотрудников

• В группу входят: Aquatrade, Rusnac-Moldaqua, Pelican, Go&Create, Vendo Logistic, Omni Production

• Бренды: OM, Gura Căinarului, Nordica, Familia, Pelican distribution, ресторан Sincer

Тема:

HR-стратегия в группе компаний: как управлять людьми, когда бизнес становится сложнее

Оксана разберёт:

• как выстраивать работу с людьми, когда компания растёт и становится сложнее

• как управлять человеческим капиталом в период изменений и роста

• как развивать лидерство и культуру ответственности внутри организации

• как HR становится стратегическим активом бизнеса

⸻

Елена Бутук

HR-эксперт и бизнес-тренер

Эксперт по построению HR-систем, развитию руководителей и управлению командами

• 16+ лет в управлении людьми, построении HR-систем и развитии руководителей

• Более 20 000 проведённых интервью

• Опыт в IT, банкинге, ритейле и digital-бизнесах

• Полный цикл HR: подбор, адаптация, performance management, оргструктуры, управленческие стандарты, HR-стратегии и программы развития лидерских команд

• Строила и трансформировала HR-процессы в компаниях от небольших команд до организаций 200+ сотрудников

Тема:

Люди, процессы, результат: как выстроить HR-систему, которая помогает бизнесу расти

Елена разберёт:

• как выстроить полный цикл HR: подбор, адаптацию и performance management

• как строить оргструктуры и управленческие стандарты под реальные задачи бизнеса

• как выстраивать роли, правила и зоны ответственности

• как развивать руководителей через делегирование, постановку целей и обратную связь

• как трансформировать HR-процессы в компаниях разного масштаба

Амир Ройтман

Предприниматель и бизнес-стратег

Основатель KMB Events, Quantum Business Club, Roitman Consulting

• 17+ лет в бизнесе и стратегическом консалтинге

• Более 90 000 участников бизнес-мероприятий

• 400+ стратегических сессий

• 3000+ бизнес-ивентов

• 500+ выступлений

Тема:

От ручного управления к сильной команде: роль собственника в системе бизнеса

Амир разберёт:

• почему бизнес упирается в команду — и что с этим делать

• как смотреть на команду как на главный актив бизнеса

• как находить слабые места в структуре управления

• как уходить от ручного контроля к системному управлению

• как делегировать так, чтобы был результат, а не только процесс

После мастер-класса вы поймёте:

✅ Как выстроить команду, которая работает и даёт результат

✅ Какие ошибки мешают находить и удерживать сильных сотрудников

✅ Как выстраивать роли, правила и ответственность без хаоса

✅ Как развивать руководителей внутри компании

✅ Как собственнику перестать быть главным узким местом бизнеса

✅ Какие решения можно внедрять в своей компании уже сейчас

Стоимость участия:

• До 23 июня: 400 леев

• 24–30 июня: 500 леев

• В день мероприятия, 1 июля: 600 леев