Economia Moldovei și perspectivele pentru anul 2027, impozite, protejarea banilor, contabilitatea managerială și strategia anticriză.

Prețurile cresc, cumpărătorii își schimbă obiceiurile, iar soluțiile obișnuite nu mai aduc profit. Cum să păstrezi controlul asupra banilor, să protejezi afacerea și să înțelegi când este momentul să faci schimbări?

În cadrul acestui masterclass practic, șase speakeri vor analiza aceste întrebări prin cifre, situații reale și propria experiență.

SPEAKERI ȘI TEME

VEACESLAV IONIȚĂ

Economist, analist, doctor în economie, conferențiar universitar.

Economia Moldovei în cifre. La ce să se aștepte mediul de afaceri în 2027?

• Cum influențează veniturile, puterea de cumpărare a populației și creditarea cererea de pe piață.

• Cum influențează costul resurselor energetice cheltuielile și perspectivele diferitelor sectoare.

• Unde apar riscuri și se deschid oportunități. Piața imobiliară și terenurile ca exemple ale schimbărilor de pe piață.

MIHAIL COCIUG

Antreprenor, investitor, fondator și proprietar al DINA-COCIUG. 33 de ani de experiență în afaceri. Compania are aproximativ 200 de angajați.

A trecut prin mai multe crize economice, schimbări ale piețelor, tehnologiilor și principiilor de management. Este convins că stabilitatea unei afaceri depinde de finanțe, oameni, valori și capacitatea antreprenorului de a se adapta.

33 de ani în afaceri: cum să depășești crizele, să te adaptezi și să nu te pierzi pe tine însuți

• Cum schimbă crizele modul de gândire al antreprenorului.

• De ce o cifră de afaceri mare nu garantează profitul și stabilitatea.

• Cum să treci de la managementul manual la o echipă puternică și un sistem bine organizat.

• Cum să gestionezi riscurile și investițiile, păstrând afacerea.

• De ce reputația, integritatea și încrederea sunt mai importante decât profitul pe termen scurt.

Experiență reală, cu greșeli, crize și lecții pe care nu le găsești în manuale.

VERA LUPU

Antreprenoare, fondatoare și conducătoare a grupului de companii ASG, cu 70 de angajați. Cofondatoare a Camerei Consultanților Fiscali din Republica Moldova. 10 ani de experiență în contabilitate și 20 de ani de activitate în cadrul Serviciului Fiscal de Stat al Republicii Moldova.

Politica fiscală pentru anul 2027. Cum să planifici anul financiar?

• Ce trebuie să iei în considerare la elaborarea bugetului și a calendarului plăților obligatorii.

• Cum să întocmești împreună cu contabilul un plan financiar și să identifici din timp un eventual deficit de lichidități.

• Cum să corectezi erorile contabile și să procedezi în cazul întrebărilor din partea Serviciului Fiscal.

DENIS KALAIDA

Avocat specializat în dreptul afacerilor, partener administrator al Legitimus și partener MyAccounting. De peste 20 de ani oferă consultanță proprietarilor și managerilor de companii. Domenii de specializare: guvernanță corporativă, protecția activelor, proprietate intelectuală, date cu caracter personal și GDPR, IT, FinTech și Crypto.

Criza din perspectiva unui avocat: cum să protejezi banii companiei și bunurile personale

• Cum pot greșelile din contracte și documente să ducă la pierderi financiare.

• Cum să recuperezi o datorie atunci când clientul încetează să plătească.

• Când datoriile companiei devin responsabilitatea personală a directorului și a proprietarului.

• Ce decizii nu trebuie luate în perioade de criză fără consultarea unui avocat.

Pe baza unui caz real vom analiza cum o factură neachitată se poate transforma într-o acțiune în instanță împotriva directorului și când mai poate fi oprit acest proces.

ALEXANDR ȚMOCNO

Expert în automatizarea afacerilor. Peste 15 ani de experiență și mai mult de 100 de proiecte de implementare CRM și BPM.

Cifrele sub control. Cum poate proprietarul să vadă ce se întâmplă în companie?

• Ce indicatori privind vânzările, încasările și datoriile trebuie să urmărească un manager.

• Cum să controlezi prin CRM tranzacțiile, termenele, plățile și responsabilitățile angajaților.

• Cum să centralizezi indicatorii esențiali într-un singur raport.

AMIR ROITMAN

Strateg de business, antreprenor. Fondator al KMB Events, Quantum Business Club și Roitman Consulting. Peste 17 ani de experiență în afaceri, mai mult de 3000 de evenimente și peste 90 000 de participanți.

Afacerea stagnează. Când și cum trebuie schimbată strategia companiei?

• Cum să faci diferența dintre un declin temporar și o strategie care nu mai funcționează.

• Ce trebuie revizuit atunci când cererea scade și cheltuielile cresc: prețurile, sortimentul sau vânzările.

• Cum să alegi măsurile anticriză și să evaluezi rezultatele acestora.

CU CE VEI PLECA DE LA EVENIMENT

Cu o înțelegere clară a indicatorilor financiari pe care trebuie să îi controlezi, a aspectelor pe care să le discuți cu contabilul și avocatul și a primilor pași necesari pentru a consolida afacerea.

COSTUL PARTICIPĂRII

• Până pe 17 noiembrie inclusiv: 500 MDL.

• Între 18 și 24 noiembrie: 600 MDL.

• Pe 25 noiembrie: 700 MDL.